Permita que sus líderes y gerentes lideren equipos de primera línea.
EL DESAFÍO
¿Sus gerentes son verdaderos líderes?
Liderar exitosamente un equipo requiere de un conjunto de habilidades únicas y diferentes. ¡Es difícil ser un buen jefe! Muchos líderes y gerentes han sido promovidos debido a su competencia individual, pero pasan dificultades cuando se trata de liderar y gerenciar personas. Cuando los gerentes fracasan, por lo general, se debe a que no han podido lograr resultados importantes.
Ese fracaso típicamente tiene dos causas:
1. Gerencian a otros antes de gerenciarse a sí mismos
2. Gerencian a las personas en vez de posibilitarles gerenciarse a sí mismas con base en expectativas compartidas.
"Un buen líder inspira al equipo a tener confianza en él. Un líder grandioso inspira al equipo a tener confianza en ellos mismos."
- Richard Kovacevich
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LA SOLUCIÓN
Aprenda los hábitos, gerenciar el resultado.
Los 7 Hábitos para Gerentes se basa en el marco de Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas. Cada hábito ha sido reestructurado de manera única para enfocarse en gerenciarse uno mismo y liderar a otros.
LOS 7 HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS
01
Ser proactivo
Lograr resultados extraordinarios aplicando consistentemente el ingenio y la iniciativa para superar obstáculos.
05
Buscar primero entender, luego ser entendido:
Crear una atmósfera de dar y recibir por medio de dedicar tiempo a entender completamente los asuntos de otros y dar retroalimentación honesta y precisa.
02
Comenzar con el fin en la mente
Desarrollar un esquema mental orientado a resultados en cualquier actividad que realice: proyectos, reuniones, presentaciones, contribuciones, etc.
06
Sinergizar
Demostrar innovación en la solución de problemas, valorando las diferencias y buscando nuevas y mejores alternativas.
03
Poner primero lo primero
Enfocar la ejecución de las metas más importantes del equipo con una cadencia de planificación semanal.
04
Pensar Ganar – Ganar:
Liderar equipos motivados mediante un desempeño extraordinario basado en la aplicación de un proceso de expectativas compartidas y rendición de cuentas.
07
Afilar la sierra:
Aprovechar la mejor contribución de todos los miembros del equipo a través de la liberación integral de la fortaleza, la pasión, la capacidad y el espíritu de cada persona.
Producto incluye:
-
Manual del Participante
-
Elementos fundamentales para la gerencia
-
CD de Audio
-
Herramientas en línea
EL RESULTADO
La solución de FranklinCovey “Los 7 Hábitos para Gerentes: habilidades y herramientas esenciales para liderar equipos”, es una experiencia intensiva de aprendizaje, orientada a la aplicación que se enfoca en lo fundamental del liderazgo grandioso. Esta sesión de trabajo da tanto a los gerentes experimentados como a los nuevos gerentes, los esquemas mentales, las habilidades y el conjunto de herramientas que les ayudan a enfrentar los retos actuales de la gerencia, incluyendo:
• Priorización
• Rendición de cuentas y confianza
• Desarrollo individual y de equipo
• Ejecución
• Administración del desempeño
• Solución de conflictos
• Colaboración