Las 6 Prácticas Críticas para Liderar un Equipo

El desafío para los líderes de primer nivel

VISIÓN GENERAL

El desafío para los líderes de primer nivel

Los líderes de primer nivel tienen un impacto significativo en cada métrica de su negocio: la productividad y compromiso de los empleados, la satisfacción y la lealtad del cliente, la innovación y el desempeño financiero. Son los líderes de primer nivel los que “hacen la diferencia” en su negocio.

El rol del líder de primer nivel siempre ha sido difícil y la realidad actual lo hace aún más difícil. Las habilidades sociales generalmente comprenden el 80% del éxito de este rol. Sin embargo, muchas personas son promovidas debido a sus habilidades técnicas.

 

Tanto los nuevos líderes de primer nivel como los experimentados pueden luchar cuando se trata de sobresalir en liderar equipos en los lugares de trabajo de hoy en día.

OBJETIVOS

Esta solución dota a los líderes de primer nivel de las habilidades y herramientas esenciales para hacer el trabajo con y a través de otras personas.

 

El programa es ideal para los nuevos líderes de primer nivel que necesitan hacer una transición exitosa de ser contribuyentes individuales a ser líderes de otras personas. También es para líderes que han estado en sus puestos por un tiempo, y están buscando una guía práctica y relevante sobre cómo liderar y gestionar sus equipos eficazmente.

01

DESARROLLE EL ESQUEMA MENTAL DE UN LIDER


Explorar los cambios fundamentales de esquemas mentales que maximizan su éxito como líder de otras personas.

04

FOMENTE UNA CULTURA DE RETROALIMENTACIÓN

Dar retroalimentación para desarrollar la confianza y la competencia de los miembros del equipo; mejorar su desempeño buscando retroalimentación por parte de otras personas.

02

LLEVE A CABO SESIONES 1-A-1- CON REGULARIDAD


Incrementar el involucramiento de los miembros del equipo sosteniendo regularmente reuniones individuales que  profundicen su entendimiento sobre los asuntos de su equipo, y los ayude a solucionar los problemas por sí mismos.

05

LIDERE A SU EQUIPO A TRAVÉS DEL CAMBIO

Identificar acciones específicas para ayudar a los miembros del equipo a navegar y acelerar a través del cambio y a alcanzar un mejor desempeño.

03

PREPARE A SU EQUIPO PARA LOGRAR RESULTADOS

Generar claridad sobre las metas y los resultados del equipo; delegar responsabilidad a los miembros del equipo mientras se les provee el nivel correcto  de apoyo.

06

ADMINISTRE SU TIEMPO Y ENERGÍA

Utilizar el planeamiento para enfocarse en las prioridades más importantes, y fortalecer su capacidad de ser un líder eficaz por medio de la aplicación de los 5 Conductores de Energía.

Producto incluye:

  • Guía del participante

  • Tarjetas de práctica

  • Seguimiento virtual enviado por correo electrónico para un período de aprendizaje de 12 semanas

RESULTADOS

Esta metodología ayuda a:

 

  • El rápido desarrollo de líderes emergentes

  • Equipar a los líderes con las habilidades y herramientas básicas que cada gerente necesita pero que pocos reciben

  • Establecer niveles de habilidades de liderazgo en una organización para que todos los gerentes usen un conjunto de habilidades y herramientas en común

INFORMACIÓN CRUCIAL

PARA LÍDERES DE PRIMER NIVEL

Liderar un equipo requiere un conjunto de habilidades distintas a las que un colaborador individua requiere para trabajar.

Para tener éxito frente a los nuevos desafíos, los líderes de primer nivel deben cambiar su forma de pensar y actuar.

En FranklinCovey, hemos reunido ideas cruciales para los líderes de primer nivel, que les enseñarán cómo desarrollar un equipo de alto rendimiento.

Descargue nuestra guía.

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